Hvilke rammer er givet på forhånd?

På nogle virksomheder er der allerede udstukket overordnede rammer for seniorpraksis.

Statslige arbejdspladser

Ved overenskomstforhandlingerne 2008 mellem Finansministeriet og Centralorganisationernes
Fællesudvalg indgik parterne aftale om

  • Ret til seniorbonus
  • Tilbud om en seniorsamtale, evt. i forbindelse med den årlige medarbejderudviklingssamtale
  • At indsatsen for at fastholde seniormedarbejderne skal fremgå af arbejdspladsens personalepolitik.

Kommunale arbejdspladser

Ved tre-partsaftalerne i 2008 mellem regeringen, Kommunernes Landsforening, regionerne, LO, FTF og AC blev der aftalt

  • Ret til seniordage i perioden 2009-11
  • Seniorpolitiske kommunepuljer i 2009-11
  • Tilbud om seniorsamtale i forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen

Desuden blev vigtigheden af fastholdelse af seniorer som en del af personalepolitikken markeret.

Private virksomheder

I store koncerner vil der ofte være en overordnet seniorpolitik. Det er så op til de enkelte arbejdspladser, afdelinger eller datterselskaber at fylde rammerne ud med konkrete lokale aftaler. Det er vigtigt at rammerne udfyldes lokalt, så seniorpraksis bruges til at opfylde netop jeres lokale behov. Fx for at fastholde en nøglemedarbejder.

Efterløn og pension

Efterlønnen er fleksibel. Det betyder at seniormedarbejdere, der modtager efterløn må arbejde ubegrænset ved siden af efterlønnen, også ved at drive selvstændig virksomhed. Arbejdsindtægten fradrages som hovedregel efterlønnen time for time. Det er muligt at udsætte folkepensionen i op til 10 år, hvis en folkepensionist ønsker at fortsætte med at være aktiv på arbejdsmarkedet, mod senere at få et tillæg i pensionen.

Følg links i boksen til højre for at læse mere.

Hvad er rammerne på jeres virksomhed?

Brug spørgsmålene nedenfor til at få overblik over, hvilke rammer, der er for seniorpraksis på jeres virksomhed.

  • Er der en gældende rammeaftale eller  overordnet personalepolitik, der også omhandler seniorer? 
  • Hvordan kan dette bruges lokalt? 
  • Er politikken kendt af medarbejderne?
  • Hvordan fungerer den i praksis?
  • Er der afsat centrale midler til at indgå senioraftaler? fx en pulje til seniorstillinger, som skal søges.

Hvilke muligheder giver personalepolitikken?

Er der fx

  • Mulighed for fleksibel arbejdstid?
  • Sundhedsfremmende initiativer som sund kost, muligheder for motion osv.?
  • Løbende kompetenceudvikling – for seniorerne såvel som for andre medarbejdere?
  • Økonomiske incitamenter, der kan få seniorerne til at fortsætte med at arbejde?
  • Mulighed for nedgang i arbejdstid, som helt eller delvist finansieres af arbejdsgiver?
  • Mulighed for særlige arbejdsopgaver, herunder fritagelse for særligt belastende opgaver?

Kontakt evt. den centrale personaleafdeling, hvis der er en på arbejdspladsen, og hør nærmere.