Fasthold kompetente seniorer

Kravene til hvilke opgaver, der skal løses på arbejdspladsen, skifter hele tiden. Derfor har du brug for at få overblik over, hvilke kompetencer og kvalifikationer dine nuværende medarbejdere har nu, og hvilke der bliver brug for fremover. Det bliver sandsynligvis nødvendigt både at rekruttere nye medarbejdere og fastholde dem, du allerede har, for at kunne løse opgaverne bedst muligt. Overvej også, hvordan seniorernes erfaringer kan overføres til de yngre medarbejdere. Fx ved at lade erfarne seniormedarbejdere arbejde sammen med yngre kolleger. Brug disse spørgsmål til at få overblik over, hvordan seniorpraksis kan medvirke til at styrke din virksomhed.

  • Hvilke kompetencer får du brug for fremover? Faglige såvel som sociale.
  • Hvilke kompetencer har seniormedarbejderne?
  • Hvilke seniormedarbejdere vil du få svært ved at undvære?
  • Hvordan er aldersfordelingen blandt dine medarbejdere? Lønadministrationen har ofte de nødvendige data.
  • Hvor mange medarbejdere kan trække sig tilbage på efterløn eller pension inden for det næste år? I de følgende 3 år? 5 år?
  • Hvilke faglige og sociale kompetencer forsvinder fra arbejdspladsen, når seniormedarbejderne trækker sig tilbage?
  • Hvordan er samspillet mellem ældre og yngre medarbejdere?
  • Udnyttes medarbejdernes kompetencer godt nok, eller skal du blive bedre til at få det bedste ud af vedkommende?